ÜBER MICH
Geschäftsaufbau aus eigener Verantwortung.
Ich kenne Geschäftsaufbau aus unterschiedlichen Perspektiven: aus operativem Business Development, aus dem Aufbau neuer Strukturen im Corporate-Umfeld und als Gründerin und Geschäftsführerin eines Digital-Health-Unternehmens.
Als Gründerin und Geschäftsführerin habe ich ein Unternehmen vollverantwortlich geführt – mit mehr als 1 Mio. Euro eingeworbener Finanzierung, P&L-Verantwortung und einem B2B-Vertrieb mit über 200 zahlenden Kunden.
Ich habe Produkte in den Markt gebracht, Geschäftsmodelle entwickelt und getestet, mehr als 1 Mio. Euro Finanzierung eingeworben, B2B-Vertrieb aufgebaut und interdisziplinäre Teams geführt. Dabei ging es nie nur um Strategie, sondern immer auch um die Frage, was sich tatsächlich verkaufen, finanzieren und umsetzen lässt.
Diese Erfahrung prägt meine Arbeit heute: Prioritäten setzen, Verantwortung übernehmen und handlungsfähig bleiben, auch wenn Annahmen nicht wie geplant aufgehen ode Märkte sich schnell verändern. Denn genau das ist notwendig, wenn aus Technologie oder einer Wachstumschance funktionierendes Geschäft werden soll.
TRACK RECORD
15+ Jahre
Neue Geschäftsfelder, Innovation und Business Development
> 1 Mio. Euro
Funding für das eigene Digital-Health-Unternehmen
200+
zahlende B2B-Kunden für das eigene Digital-Health-Unternehmen
STIMME AUS DER ZUSAMMENARBEIT
„Ich habe Carola als CEO erlebt, die strategisch wie operativ herausragend führt: klar und verbindlich, zugleich freundlich und respektvoll, auch bei schwierigen Themen. Entscheidungen trifft sie zügig und faktenbasiert, priorisiert konsequent und schiebt nichts auf. Eine insgesamt vorbildliche Führungspersönlichkeit.“
Dr. Patrik SchollerCo-Gesellschafter und ehemaliger COO, Lab E GmbH / virtuallythereAls Unternehmerin ausgezeichnet mit dem "Female Founders Cup 2022ˮ und dem Award für die beste Geschäftsidee beim Start-up BW Summit 2024.
Von Corporate über Gründung zu Business Building.
Operatives Business Development & neue Geschäftsfelder
Neue Angebote und Geschäftsfelder entwickelt, Marktzugänge aufgebaut und von 2008 bis 2018 P&L-Verantwortung getragen.
Corporate Incubator & Strukturen
Einen Corporate Incubator mit aufgebaut, neue Geschäftsmodelle vorangetrieben und Strukturen für interdisziplinäre Teams geschaffen.
Gründung & Geschäftsführung
Lab E / virtuallythere von Null aufgebaut: Software, Geschäftsmodell, Finanzierung, Vertrieb, Team und Unternehmensführung in eigener Verantwortung.
Heute: Business Building
Heute übernehme ich diese Verantwortung für technologiegetriebene Startups und mittelständische Unternehmen auf Zeit.
ZUSAMMENARBEIT
Von der Entscheidung bis in die Umsetzung.
Wenn eine Wachstumsentscheidung ansteht, neues Geschäft aufgebaut werden soll oder zusätzliche Führung für die Umsetzung fehlt, sprechen wir darüber, wo ich sinnvoll einsteigen kann.
SPEAKING & INTERVIEWS
Auf der Bühne und im Gespräch.
Als Speakerin und Interviewpartnerin spreche ich über Business Building, Geschäftsmodelle und die Frage, wie aus Technologie funktionierendes Geschäft wird.
Erfahrung, die Geschäft voranbringt.
Einfach kennenlernen und schauen, wo meine Erfahrung weiterhilft.