Projekte
Business Building in der Praxis.
Ausgewählte Projekte zeigen, wie aus Markt- und Wachstumsfragen klare Entscheidungen, funktionierende Geschäftsmodelle und konkrete Marktbearbeitung werden – mit Vertrieb, Strukturen und Verantwortung für die Umsetzung.
INDUSTRIELLE SENSORIK · DEEPTECH
NeoCorrTecs
Geschäftsmodell weiterentwickeln und wirtschaftlich steuerbar machen.
Eine technologiegetriebene Lösung im Bereich Sensorik und datenbasierter Zustandsüberwachung sollte vom Forschungs- und Entwicklungsfokus stärker in Richtung Pilotkunden, Markteintritt und skalierbares Geschäftsmodell weiterentwickelt werden.
Carola hat uns geholfen, unser Geschäftsmodell nicht nur strategisch zu schärfen, sondern vor allem wirtschaftlich steuerbar zu machen. Besonders wertvoll war die klare Ableitung von Kennzahlen und Entscheidungsgrößen, an denen wir unser Wachstum und unsere Prioritäten ausrichten können. Durch die Zusammenarbeit mit Carola haben wir erstmals eine klare, zahlenbasierte Sicht darauf bekommen, wie unser Geschäftsmodell wirklich funktioniert und wie wir es skalieren können. Das hat unsere Entscheidungsfähigkeit deutlich verbessert.
Dr. Christoph ZausingerGeschäftsführender Gesellschafter, NeoCorrTecs GmbHDIGITAL HEALTH · EIGENE UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG
Lab E / virtuallythere
Digital-Health-Unternehmen aufbauen, Produkt auf den Markt bringen, Finanzierung.
Ziel war es, das Unternehmen von Null aufzubauen, eine eigene Software zu entwickeln, Produkt und Geschäftsmodell im Markt zu validieren und die Voraussetzungen für Finanzierung und Wachstum zu schaffen.
Das Software- und Serviceangebot unterstützte Virtual-Reality-gestützte Psychotherapie bei Angststörungen, Depressionen, stressbedingten Erkrankungen, Abhängigkeitserkrankungen und weiteren psychotherapeutischen Indikationen. Zielkunden waren Kliniken und Praxen.
STIMME AUS DER ZUSAMMENARBEIT
Ich habe Carola als CEO erlebt, die strategisch wie operativ herausragend führt: klar und verbindlich, zugleich freundlich und respektvoll, auch bei schwierigen Themen. Entscheidungen trifft sie zügig und faktenbasiert, priorisiert konsequent und schiebt nichts auf. Eine insgesamt vorbildliche Führungspersönlichkeit.
Dr. Patrik SchollerCo-Gesellschafter und ehemaliger COO, Lab E GmbH / virtuallythere
Jetzt darüber sprechen.
Ein ähnliches Vorhaben? Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen.