EIGENE UNTERNEHMERISCHE VERANTWORTUNG
Lab E / virtuallythere
Digital-Health-Unternehmen aufbauen, Produkt auf den Markt bringen, Finanzierung.
Lab E entwickelte ein Software- und Serviceangebot für Virtual-Reality-gestützte Psychotherapie für Kliniken und Praxen. Die Lösung unterstützte etablierte therapeutische Verfahren und sollte Psychotherapie einfacher planbar und effizienter umsetzbar machen.
Digital Health · Software · MedTech
Ausgangslage
Von der Idee zum Unternehmen.
Ziel war es, das Unternehmen von Null aufzubauen, eine eigene Software zu entwickeln, Produkt und Geschäftsmodell im Markt zu validieren und die Voraussetzungen für Finanzierung und Wachstum zu schaffen.
Das Software- und Serviceangebot unterstützte Virtual-Reality-gestützte Psychotherapie bei Angststörungen, Depressionen, stressbedingten Erkrankungen, Abhängigkeitserkrankungen und weiteren psychotherapeutischen Indikationen. Zielkunden waren Kliniken und Praxen.
Meine Verantwortung
Volle unternehmerische Verantwortung.
Gründung und Geschäftsführung mit voller unternehmerischer Verantwortung für Strategie, Finanzierung und P&L, Produkt, Geschäftsmodell, Marktzugang, Vertrieb, Team und Unternehmensentwicklung.
Zentrale Aufbauarbeit
Woran im Aufbau gearbeitet wurde.
Produkt & Technologie
Entwicklung einer eigenen Software und des dazugehörigen Serviceangebots sowie kontinuierliche Weiterentwicklung auf Basis von Kundenfeedback und Marktanforderungen.
Geschäftsmodell & Markt
Entwicklung und Validierung des Geschäftsmodells sowie Aufbau von Positionierung, Go-to-Market und Vertrieb.
Team & Organisation
Aufbau und Führung eines interdisziplinären Teams sowie Entwicklung der für Wachstum und operative Umsetzung notwendigen Strukturen und Prozesse.
Finanzierung & Stakeholder
Durchführung von zwei Finanzierungsrunden (> 1 Mio. Euro), Alignment von Investoren und Aufbau von strategischen Partnerschaften mit Forschungseinrichtungen, Verbänden und Kammern.
Führung
Führung des Unternehmens durch Wachstums- und Krisenphasen
Ergebnis
Ergebnis
- > 200
- zahlende Kunden in Kliniken und Praxen
- > 1 Mio. €
- private und öffentliche Finanzierung
- Ein eigenes Software- und Serviceangebot entwickelt und auf den Markt gebracht.
- Mehr als 200 zahlende Kunden in Kliniken und Praxen gewonnen und damit Produkt, Pricing und Marktzugang am Markt validiert.
- Mehr als 1 Mio. Euro private und öffentliche Finanzierung eingeworben.
- Ein skalierbares Geschäftsmodell mit Positionierung, Go-to-Market und Vertrieb aufgebaut.
- Ein interdisziplinäres Team sowie die notwendigen Prozesse und Strukturen für den Unternehmensaufbau aufgebaut.
STIMME AUS DER ZUSAMMENARBEIT
Als Co-Gesellschafter und COO der Lab E habe ich Carola als CEO erlebt, die strategisch wie operativ herausragend führt: klar und verbindlich, zugleich freundlich und respektvoll, auch bei schwierigen Themen. Entscheidungen trifft sie zügig und faktenbasiert, priorisiert konsequent und schiebt nichts auf. Produkt, Finanzen, Vertrieb und Team führt sie souverän als Gesamtverantwortung zusammen: kundennahe Produktentwicklung, kostenbewusste P&L-Steuerung und exzellente Vertriebskompetenz, bei Kunden wie Partnern hochgeschätzt. In der Umsetzung ist sie effizient und effektiv, auf C-Level ebenso wie im Team.
Unternehmerische Entwicklung
Unternehmerische Realität gehört zum Aufbau.
Produkt und Geschäftsmodell waren im Markt validiert. Gleichzeitig entwickelte sich der institutionelle Markt deutlich langsamer als erwartet: Regulatorische Anforderungen und andere Prioritäten bei relevanten Entscheidern in Kliniken begrenzten die kurzfristige Kaufdringlichkeit.
Das Unternehmen hatte auf schnelleres Wachstum skaliert. Als sich diese Annahme nicht bestätigte und keine weitere Finanzierung gesichert werden konnte, mussten Prioritäten, Ressourcen und weitere Optionen neu bewertet werden.
Diese Erfahrung gehört für mich ebenso zu unternehmerischer Verantwortung wie Produktentwicklung, Kundengewinnung und Finanzierung: Annahmen hinterfragen, Entwicklungen früh erkennen und auch unter Druck klare Entscheidungen treffen.
Produkt und Anwendung
Lab E / virtuallythere in der Anwendung
Lab E / virtuallythere – Produkt und Anwendung
Beim Laden des Videos wird eine Verbindung zu YouTube hergestellt.
Was dieser Case zeigt
Was dieser Case zeigt.
Geschäftsaufbau bedeutet mehr als eine gute Idee. Produkt, Geschäftsmodell, Finanzierung, Vertrieb, Team und Organisation müssen gleichzeitig funktionieren – und unter realen Marktbedingungen immer wieder neu aufeinander abgestimmt werden. Diese Verantwortung selbst getragen zu haben, prägt meinen Blick auf Business Building bis heute.
Vom Vorhaben in die Umsetzung
Im Erstgespräch besprechen wir, was jetzt entschieden, aufgebaut oder geführt werden muss und wie eine Zusammenarbeit aussehen kann.